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威尼斯城vnsc登入平台 2017—2018学年第一学期工作要点
日期:2018-10-31 15:24:10  发布人:admin  浏览量:603

2017813日)

 

本学期,我院以“二轮评估”整改工作为重点,紧密结合学校“十三五规划”目标,带动常规工作,查摆问题,改革创新,巩固评建成果,深化内涵建设,规范办学行为,推动学校又好又快地发展。

一、评估整改工作

(一)深化高职教育理论学习研究,把握高职教育规律

1.本学期将在校务会上安排三次学校领导班子和中层干部读书学习会,以国家、省、市系列高职政策文件和学校制定各项规章制度为主要内容,加强对高职教育政策与形势研究,把握高职教育规律,提高管理干部管理水平和业务素质。

2.建立并强化中层干部、专业带头人、骨干老师学习制度,加大对外学习和交流力度,通过集中学习、专题研讨、专家讲座或对外交流等形式,用“走出去”、“请进来”方式,开阔视野,学习经验,使管理干部及全体老师树立先进高职教育理念,积极参与改革,把内涵建设引向深入。

(二)优化专业布局,促进专业均衡发展

1.持续开展专业诊断与改进工作(以下简称“诊改”),认真研讨前段时间专业自我诊断和二轮评估专家发现问题,深入开展专业剖析,以问题为导向,紧紧围绕师资建设、实训条件、校企合作、学习成效等关键要素,落实各项“诊改”措施,全面提升学校专业建设水平。

2.调整专业结构,增设3-5个符合社会需求且能与现有专业形成专业群专业,取消部分招生困难且不能形成专业群共享专业,近三年全校专业总数不超过25个。

3.重点打造3-4个与社会需求和产业发展相契合龙头专业(群),学校在师资、实训室、招生政策等方面予以重点扶持,力争在十三五期间把这几个专业(群)做强做大,办出特色。(①App信息专业群:含App技术,计算机应用、通信技术;②先进制造专业群:含数控技术、机电一体化技术、机械制造与自动化(机器人)③建筑室内设计④会计)。

4.开展校级资源共享专业群建设立项试点工作,按专业群配备教研室主任(适当提高教研室主任待遇),按专业群制订人才培养方案(群内个专业之间只有3-5门课程不一样),实现师资、实训室等教学资源高度共享。